Click to order
Ваша заявка:
Total: 
Заполните форму и ментор свяжется с вами для уточнения деталей.
Ваше имя*
Ваш телефон*
Опишите подробно цель или задачу*
Через сколько ментор может связаться с вами?*
Как с вами связаться?*
Хотите еще что-нибудь дополнить?
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookie.
Согласен
Close
Жанна Болотова
Управление
Менеджер ИТ проектов с 13-летним стажем. Работала в Финам, Сравни.ру, Циан, Сбербанк.
Имею опыт предпринимательской деятельности.
5 000 ₽ / 60 минут
Москва, Россия / GMT +3
Формат
Готова помочь с выстраиванием процессов в команде. Помогу повысить эффективность и результативность.
Scrum, Kanban, Agile, Управление командой, выстраивание процессов в команде.
15 минут
Могу помочь
Навыки
Zoom
Обо мне
Видеозвонок
Переписка
Площадка
Бесплатно
Опыт работы
Образование
Product Owner / Co-Founder в SpeedySPA
  1. Нашли незанятую нишу на российском рынке.
  2. Собрали единомышленников, готовых работать над созданием проекта без каких-либо инвестиций (кроме собственного временного вклада).
  3. Описали продукт, сформировали требования к сервису и процессам. Требования к сайту, личному кабинету массажиста и клиентам, внутренней CRM.
  4. Управляли разработкой и продвижением.
  5. Запустили проект за 3 месяца без денег.
Product Manager в Bankiros.ru
  1. Ответственность за успех продукта с учетом ценности для потребителя и компании (ROI).
  2. Определять видение и road map продукта, а также истории пользователей с учетом ценности для потребителя и компании, его роли и влияния на цифровую экосистему adidas.
  3. Ответственность за поставку продукта в соответствии с дорожной картой и установленными сроками поставки.
Head Of Web Development в EXANTE
Отвечала за разработку основного сайта exante.eu. И следующие проекты: Amoveo. io, Gozo.pro.

Основные задачи:
  1. Понимание потребностей пользователей, анализ и разработка решений.
  2. Обеспечить весь процесс доставки этих решений клиентам компании и посетителям сайта.
  3. Информировать заинтересованные стороны об изменениях и планах.
Project Manager в ЦИАН ГРУПП
Работа вместе с 5 другими командами, состоящими из 22 сотрудников, в рамках офиса управления проектами (PMO); подчинение руководителю отдела.

Ключевые обязанности:
  1. Определение, управление и мониторинг взаимодействия с заинтересованными сторонами; сотрудничество с заинтересованными сторонами для получения требований, определения и контроля объема работ и создания WBS (структуры разбивки работ).
  2. Надзор за планированием объема проекта, приобретением, использованием и контролем ресурсов, а также за организацией согласованного графика завершения проекта.
  3. Анализ и управление любыми рисками, а также отчетность о ходе реализации проекта и любых ключевых рисков и проблемах, связанных с этапами проекта.
  4. Обеспечение реализации любых корректирующих действий для снижения рисков; осуществление контроля изменений в соответствии с любыми требованиями к изменениям.
  5. Определение видов деятельности и их последовательности, включая оценку продолжительности проекта, разработку и контроль графика.
  6. Планирование, управление и контроль качества проекта в течение всего срока реализации проекта, а также мониторинг и управление коммуникациями.
Project Manager в Sravni.ru
Работала в отделе информационных технологий и обеспечивала управление и руководство 2 командами разработчиков, включая 11 сотрудников.

Ключевые обязанности:
  1. Оказывала помощь в проведении интервью и сборе информации о требованиях проекта; сотрудничала с командой для анализа требований и создания последующих пользовательских историй.
  2. Проверяла результаты и передавала их клиенту после тестирования продукта, чтобы убедиться, что результаты соответствуют спецификациям требований.
  3. Проводила встречи с клиентом и командой для передачи соответствующей информации о проекте членам команды и руководителю.
  4. Сотрудничала с командой для разработки планов проекта, road maps и управления любым отставанием; обеспечивала полноту и актуальность всех проектных документов.
  5. Передавала планы команды, сообщала о препятствиях, требующих эскалации, и управляла выявленными рисками, которые должны быть доведены до сведения соответствующих заинтересованных сторон для обеспечения оперативного решения.
  6. Взаимодействовала с владельцами продуктов и заинтересованными сторонами для уточнения видения и установления целей и показателей.
  7. Ежедневно обновляла систему отслеживания Agile для обеспечения прозрачности бэклога продукта и спринта, отслеживала и доводила до сведения всех заинтересованных команд и руководства скорость работы команды и прогресс спринта.

Ключевые достижения/проекты:
  1. Руководила рефакторингом и переработкой раздела страхования в дополнение к рефакторингу и переработке раздела банковских продуктов (депозиты, кредиты, ипотека).
  2. Руководила успешным запуском нескольких новых разделов, включая «Перевод денег с карты на карту» и новые разделы для выбора авиабилетов.
  3. Успешно внедрил Scrum и Kanban в процесс разработки различных команд.
Project Manager в FINAM
Выполняла роль руководителя проекта, собирала и анализировала бизнес-требования от внутренних и внешних клиентов.

Ключевые обязанности:
  1. Планировала итерации, ставила и контролировала выполнение задач дизайнеров, front-end разработчиков и программистов.
  2. Готовила отчеты о состоянии проекта для заинтересованных сторон и тестировала продукты для обеспечения выполнения требований.

Ключевые проекты:
  1. Запущен новый личный кабинет для трейдера, позволяющий трейдеру открывать и пополнять счета, а также следить за балансом счета.
  2. Полностью переработан учебный раздел сайта, который содержит платформу для студентов и преподавателей и позволяет создавать учебные материалы в виде статей и вебинаров.
  3. Внедрена возможность продажи акций через сайт без необходимости регистрации счета.
Project Manager в Web-Me.ru
Набирала и руководила проектной командой, контролировала полный жизненный цикл ИТ-проектов, включая финансовое планирование и сбор требований.

Ключевые обязанности:
  1. Участвовала во встречах с клиентами, планировала и распределяла ресурсы, анализировала риски проекта и управляла качеством.
  2. Руководила разработкой технических спецификаций и использовала Axure для создания прототипов.
QA Team Lead в Logic Lab 
Руководил и координировал работу группы из 2−3 тестировщиков программного обеспечения в процессе проверки и анализа спецификаций для веб-приложений.

Ключевые обязанности:
  1. Подготавливала и выполняла планы тестирования для функциональных областей веб-приложения и рекомендовала решения и улучшения для новой функциональности.
  2. Проводила автоматизированное (QTP, Load Runner) и ручное тестирование, документировала и расставлял приоритеты при тестирований.
  3. Внедряла новые бизнес-процессы в жизненный цикл разработки программного обеспечения для улучшения качества приложений.
Алтайский государственный технический университет им И. И. Ползунова
Информационные технологии в бизнесе
Подберем наставника
Заполните анкету и мы подберем для вас подходящего ментора.
Ваше имя*
Ваше почта*
Выберите направление*
Выберите формат консультации*
Расскажите о своих целях и задачах*
Выберите стоимость за 1 час*
1000
20000
 Присоединяйтесь к сообществу Take Mentor
Присоединяйтесь к сообществу Take Mentor
Made on
Tilda