Остались вопросы? Напишите нам на hello@takementor.com
Пабло Роша
Дизайн
Креативный директор и digital-художник из Сан-Франциско. В 2010 году попал на стажировку в Vogue - затем был дизайнером в Microsoft и Matador Records, арт-диром Goodby Silverstein and Partners и директором творческой лаборатории Tinder. В 2017 начал работать как полностью независимая творческая единица, открыл свою студию и теперь сотрудничает с гигантами вроде Nike, Balenciaga, Netflix и Apple.
1. Как креативно хакнуть Инстаграм. 2. Как развивать креативность. 3. Как использовать свой собственный голос как в личных проектах, так и в работе с клиентами. 4. Как придумать креативные механики. 5. Как формировать насмотренность. 6. Оценка креативного проекта.
1 минута
Могу помочь
Zoom
Обо мне
Видеозвонок Переписка
Площадка
Бесплатно
Навыки
Я не профи, не занимаюсь программированием и работаю только в Photoshop и After Effects. Я использую те инструменты, к которым у каждого есть доступ.
Опыт работы
Образование
Сбер
Руководитель проектов, владелец продукта в Сбер
Зона ответственности:
Создание и управление командой внедрения проектов, 12 человек (клиентские менеджеры, аналитики, юридическая экспертиза, документооборот)
Владелец продукта — Онбординг партнеров экосистемы: o Исследование клиентов. o Формирование состава услуги (требования, выбор ПО, взаимодействие с тех. командой). o Проработка ценовой модели.
Запуск процессов обслуживания для компаний экосистемы банка по телефону, в чате и мессенджерах.
Стратегическое планирование с руководством дивизиона и внутренними заказчиками, контроль и реализация плана.
Юридическое обеспечение: создание схемы, подписание договоров с экосистемой.
Маркетинговое продвижение: продуктовые презентации, встречи с клиентами, PR-активности.
Регулярный процесс сбора обратной связи и консультирования участников экосистемы совместно со смежными командами.
Основные достижения:
Продуктом пользуются 30 компаний за 1,5 года работы.
Подписано 14 доходных договоров с целевыми компаниями.
Яндекс.Облако
Руководитель по работе с интеграторами
Зона ответственности:
Создание партнерской стратегии: разработчики/интеграторы/консалтинговые партнеры.
Описание и стандартизация бизнес-процесса работы с партнерами, включая финансовую модель, модель обслуживания, юридический блок, технические аспекты.
Консультирование заказчиков и партнеров в технологических и лицензионных вопросах, подготовка спецификаций на лицензии, взаимодействие с дистрибуторами.
Проведение семинаров для ИТ-директоров компаний-заказчиков.
Основные достижения: общее количество реализованных проектов 2012—2014 — около 60.
The University of Chicago
Магистр экономики
Massachusetts Institute of Technology
Доктор философии
Подберем наставника
Заполните анкету и мы подберем для вас подходящего ментора.